7月20日— 21日，院党委副书记、纪委书记徐翠英带领院控制药品比例工作领导小组办公室成员：经管办主任林纪星、纪检办主任庄健、医务科副科长曹鸿玮、党办副主任王凯，利用党支部季度竞赛考核的机会，先后深入到门诊、神经内科、内科、外科等4个临床支部，同临床科室主任面对面座谈药品比例控制和住院病人人均费用增长问题。会上对每个科室控制情况进行认真点评，帮助分析查找原因，提出下步科室改进建议。

徐书记首先对开展控制药品比例工作以来大家付出的艰辛努力给予了充分肯定，对大家理解支持医院开展此项工作表示感谢。她结合去年医院的行评结果及今年的行评要求，详细分析了我院面临的严峻形势和存在问题。徐书记强调，控制药占比例和人均医药费用增长比例工作是今年行风评议工作重点考核的两大指标，是硬任务。省政府纠风办文件规定：参评医院住院病人平均药费增长超过10%或医疗费增长超过15%的医院，经核实后给予通报批评，并在考核中扣分；住院病人平均药费增长超过15%或医疗费增长超过20%的医院，或药品收入比例超出41%的三级综合医院，不得评为本年度“人民群众满意医院”，问题严重的要给予院领导纪律处分。会上对心内科、普外一科、心胸外科、骨科等半年内未超标科室给予表扬，对中医科、心理科、慢性病门诊、肿瘤科、神外一科等超标严重的科室主任进行了警示谈话，并帮助其分析查找原因，提出一定的建议和防范措施。

我院控制药品比例工作自今年3月份实施以来，通过严格执行、严格考核，取得了一定的成效，但由于一、二月份各科药品比例较高，上半年统计结果显示全院药占比仍然超标1.5%，形势还很严峻，时刻不能放松，药品比例只能降不能升，只有持续不断严格控制才有希望达标。希望大家思想上要高度重视，始终绷紧这根弦。广大中层干部要充分认识到控制药品比例既能够提高科室的纯利润，增强科室人员收入和医院积累，更重要的是能够减轻病人负担，培育忠诚的患者群，保持医院的可持续发展。各科主任、护士长要抱着为医院负责，为领导分忧解难，为树立医院良好社会形象的态度努力工作，把各项考核指标分解到人，考核到人。同时临床各科主任、护士长也要高度重视降低人均医药费用过快增长问题，通过规范医疗、规范收费，积极推行临床路径管理。一方面加快病人周转，另一方面要通过加大宣传，提升服务，提高医疗技术和知名度，确保医疗安全，吸引更多住院病人，降低医药费用，让患者受益。

座谈会上，科室主任纷纷表示，控制药品比例工作是上级和医院的硬任务、硬要求，坚决支持医院这项工作。通过这次面对面的座谈，大家更加明确了当前和下半年的工作目标和任务，一定会加大工作力度，尽职尽责，不达标科室要想方设法力争达标，为医院的行风建设和持续、快速发展做贡献。

院控制药品比例工作领导小组办公室