郑州大学第五附属医院喜迎建院100周年暨归属郑州大学10周年

百年传承砥砺前行  十载归属再创辉煌

题记：2015年，郑州大学第五附属医院迎来了自己的百岁华诞。这既是历史的传承，更是崭新的开始。郑大五附院往日的辉煌凝聚了前辈们无数的心血，灿烂的明天需要所有五附院人不懈的努力！

从郑州市火车站西广场走出来，跨过京广路，迎面就是郑大五附院巍然耸立的东大门。作为医院，百年老字号在省会医疗系统中并不多见，如年高德劭的长者；作为大学附院，十年的校龄在郑州大学里还是年富力强的新兵。正是这百与十的时光交错，令这所医院集阅历与活力、持重和创新为一身，散发着深沉大气却又生机勃勃的独特魅力。

源自铁路，世纪风雨历沧桑

有这样几个年份被深深镌刻在院史上，1915年，京汉铁路郑县医院建立，医院始创。1932年，陇海铁路郑县医院建立。1949年，两院合并，成立郑州铁路管理局医院。后经四十余年发展壮大，医院成为郑州铁路局中心医院，护佑着当时郑州铁路局职工、家属及所辖河南、湖北、陕西、山西四省铁路沿线群众的健康。

1993年，医院被卫生部评定为河南省首批“三级甲等”医院；1999年，被卫生部授予全国“百佳医院”称号；2004年，成为首批“全国百姓放心示范医院”；2013年，荣获“河南省医改创新示范医院”称号。

1956年医院门诊楼外景

盛于学府，融合转型促发展

2005年，医院归属郑州大学，正式命名为郑州大学第五附属医院，迈上了更高的平台，进入了崭新的发展时期。从此，医院由为铁路职工及家属提供医疗服务的企业医院转变为医疗、教学、科研三位一体的大学附属医院。

2005年医院归属郑州大学，正式命名为郑州大学第五附属医院

在更名转型的关键阶段，医院经历了从企业到大学、从铁路到地方的阵痛期。在上级领导、有关部门的大力支持和医院积极不懈的努力下，2009年，久悬未决、制约发展的医院事业单位性质问题得到圆满解决。2010年，事业编制顺利核定。这两个问题的解决是医院历史上具有里程碑意义的大事，对今后的发展有着重要而深远的意义。2013年8月，医院新综合病房大楼正式落成投入使用，使床位数增至1700张。

2015年2月16日，医院新一届领导班子正式上任，提出“一个中心：以提升医疗服务能力为中心；两个契机：以百年院庆和三甲复审为契机；三个抓手：以转变观念和树立大宣传意识，加强学科和高层次人才队伍建设，加强医疗协作和开拓医疗市场为抓手”的新思路，绘制医院进一步发展的新蓝图。

2015年2月16日， 郑大五附院新一届领导班子上任

左起： 工会主席 朱光； 副院长 杨怀玉； 党委副书记兼纪委书记 徐翠英； 党委书记 王新军； 院长 郑鹏远；副院长 王兵； 副院长 王少亭； 副院长 傅聿铭

专于医术，学科建设结硕果

新一届院领导班子按照“强者更强、强者更大、强者先行、弱者跟进”的学科建设总体思路，继续加强现有省级医学重点（培育）学科建设，着力打造以康复医学科、神经内科、神经外科、血管外科等为代表的一系列学科群。通过“内培外引”的方式，先后引进心脏外科、放疗科、康复医学科、消化内科、重症医学科、介入科等学科带头人、技术骨干10余人。

医院按照国际视野、国内领先的学科定位，着力加强康复医学科建设，调整扩大儿童康复医学科病区，成立骨关节康复病区，组建康复医学部。下设6个亚学科，共计10层病房，床位近400张，其规模、设备、技术均位居国内综合医院前列。作为河南省医学重点学科，康复医学部在学科带头人郭钢花教授、李恩耀副教授的带领下，从科室到医学部，从康复医院（院中院）获郑州大学批复到四年制“康复治疗学”专业申请通过郑州大学、省卫计委、省教育厅专家组论证，并与美国梅奥医学中心等世界多家机构建立合作关系，一步一个台阶，发展之路越走越宽广。

美国梅奥医学中心康复医学教授曲文春受聘为我院“特聘专家”（左起：李恩耀副教授、郭钢花教授、曲文春教授、郑鹏远教授、李哲博士）

医院组建神经内科医学部。该医学部是河南省医学重点学科，拥有郑州大学脑血管病研究所、博士学位和硕士学位授予点、博士后流动站，创建了河南省神经变性病重点实验室。下设4个病区，拥有床位212张。学科带头人王建平教授是河南省优秀专家，享受国务院特殊津贴。近年来，承担国家、部、省、厅级科研重点项目多项，取得了丰硕成果。

神经内科医学部学科带头人王建平教授（右二）

医院将神经外科由二个病区扩展为三个病区，作为河南省医学重点培育学科，拥有河南省癫痫系统化诊疗中心，在省内外有较大影响力。学科带头人王新军教授在业界享有盛誉，是河南省医学会诊中心首席专家。今年，医院作为我省唯一受邀单位，成为欧盟颅脑创伤研究计划中国项目成员。

神经外科学科带头人王新军教授（右）

血管外科是集外科手术及腔内治疗为一体的河南省医学重点培育学科，河南省血管外科主委单位。该科拥有省内首家“杂交手术室”，在学科带头人王兵教授的带领下，在周围血管疾病的诊疗方面达到了国内先进、省内领先水平。

血管外科学科带头人王兵教授（左二）

今年，医院“微生态、营养与消化道疾病”交叉学科被评为“郑州大学基础与新兴学科”，获批建设经费400万元。消化内科设有三个病区，一个消化内镜中心。郑州大学医学微生态学及临床营养研究所设在该科。学科带头人郑鹏远教授，是享受国务院特殊津贴专家，在幽门螺杆菌感染、胃肠道微生态的临床和科研方面久负盛名。同时，在消化系统疾病外科手术治疗方面，胃肠甲状腺外科、肝胆胰腺外科也具有雄厚的实力和丰富的经验。

医学整形美容科在学科带头人姜南教授的带领下，已成为河南省内规模大、技术力量强、专业学科完善的公立专业整形美容机构。今年8月份，该科完成了全面升级改造、重装开业。

伽玛刀科被省卫计委批准成为“河南省伽玛刀治疗中心”。迄今为止，该科在学科带头人赵普学教授、许自强教授、丁广成教授的引领下，累计治疗病人4万多例，头部伽玛刀治疗例数连续7年位居全国第一。2014年，引进了世界上最新一代瑞典头部伽玛刀。

医院拥有原铁道部重点专科：心血管内科、骨外科、泌尿外科，积极培育呼吸内科、肿瘤科、重症医学科、内分泌、介入等潜力学科，先后成立了内分泌科二病区、风湿免疫科、介入科等科室，使二级学科结构更加完善。

重在学术，交流合作强内涵

医院立足国内、放眼世界，积极筹办建院100周年系列学术讲座。一年来，共举办各类学术活动100余场，邀请国内外专家50余位，其中樊代明院士、赵继宗院士的讲座反响热烈。

2015年8月24日，2005年诺贝尔医学奖获得者、幽门螺杆菌发现者巴里·马歇尔教授（Barry.Marshall）应邀来院举办学术讲座，这是他首次来到河南。据诺贝尔基金会的调查统计，在最受大众欢迎的诺贝尔奖获得者前十位中，排名第一的是马丁·路德·金，巴里·马歇尔位居第二位，其受大众欢迎的程度超过了排在第三的爱因斯坦。郑州大学校长刘炯天院士为巴里·马歇尔教授颁发“郑州大学客座教授”荣誉证书，巴里·马歇尔教授为医院“幽门螺杆菌门诊”揭牌。2015年8月25日，欧洲胃肠病学会主席Peter Malfertheiner教授莅临医院参观交流。这两位医疗学术领域顶级大师的到来，取得了轰动性效果，各大媒体争相报道，引发社会各界热议，为医院乃至整个省会医疗界打造了一场高规格、高水平的学术盛宴。为使项目落地、科研生根，医院正在与巴里·马歇尔教授接洽协商，筹划进一步的深度合作。

郑州大学校长刘炯天院士（左）向诺贝尔医学奖获得者巴里·马歇尔教授颁发客座教授证书

诺贝尔医学奖获得者巴里·马歇尔教授为医院“幽门螺杆菌门诊”揭牌

欧洲胃肠病学会主席Peter Malfertheiner教授莅临医院参观交流

攻于教研，大学附院作平台

医院先后获批为郑州大学第五临床学院和临床医学博士后流动站。硕士、博士学位点数量达到9个，研究生导师人数增至49人，独立培养了博、硕士研究生150多名。成立11个教研室，400余名教师参加学校的课程教学，30人推荐为郑州大学PBL骨干教师。投入资金数百万元，建成了400多平米的中心实验室和1000多平米的临床技能训练中心，科研教学条件大大改善。2014年11月，医院被省卫计委认定为河南省住院医师规范化培养基地。2015年10月，医院综合楼暨全科医生临床培养基地建设项目破土动工。十二五期间（2011年-2015年），医院共获得省、厅级科技成果奖31项；发表SCI论文50多篇，最高影响因子6.0以上；获得国家自然科学基金5项。

正在建设中的全科医生培训基地效果图

心系百姓，扶危济世情永恒

百年风雨兼程，记载着无数医德高尚、医术精湛的专家学者：“感动中国”2013年度人物、郑大五附院原妇产科主任胡佩兰，著名护理学专家、郑大五附院原副院长梅祖懿，著名病理学专家、郑大五附院原病理科主任孔祥光……

医院高质量完成了卫生支农、援非、援疆、艾滋病防治、卫生应急等政府公益医疗任务。特别是在2003年抗击非典、2008年汶川地震期间，医院建立爱心病房、组织救援医疗队，赴灾区，上前线，救死扶伤、共克时艰，谱写了一曲曲慷慨激昂的奉献之歌。

今年，医院不计代价、减免费用救助因交通事故导致重度昏迷的台胞翁先生，受到社会各界的赞誉，台湾海基会专门发来致谢函。儿童康复医学科在省市残联的支持下，启动专项救助资金，为脑瘫、自闭症等患儿实行免费救治。

医院组建医疗队赴汶川地震灾区参与救援

医院救助台胞翁先生获赞誉

成在谋划，百年名院再出发

其一，实施B2R（back torailway）战略，开发铁路资源。利用自身是原郑州铁路局中心医院的优势，积极筹建由原铁路局所属医院组成的铁路医联体。其二，实施B2C（back to countryside）战略，开发农村、社区资源。与县级医院深化医疗协作，对社区医疗体系进行升级改造、技术支持，进一步扩大医院在农村及社区的影响力。

医院的发展就像飞奔的列车，在院领导班子的科学谋划下，在医院“十三五”规划的引领下，在全院职工的共同努力下，从快车到动车，从动车到高铁，不断提速、一往无前！

今年，处在“快车时代”的医院完成了“医疗服务能力较大提升，学科建设进一步加强，人才队伍建设初见成效”的既定任务。2018年，“动车时代”的医院力争达到“若干学科进入省内一流序列，人才队伍优势凸显，科研创新能力明显提高”的目标。2023年，医院进入 “高铁时代”，将为实现“综合实力显著增强，医院排名进入省内前列”的目标而奋斗。

“坚定信念，还要居安思危，肯定成绩，更要发现问题。”随着公立医院改革的不断深化、分级诊疗制度的逐步实施，医院正处在一个挑战和机遇并存、希望和困难同在的年代。

怎么办？郑大五附院给出了答案：以不变应万变！万变的是形势，不变的是发展。医院将紧紧扭住发展这根主线，进一步加快转型，适应并借力公立医院改革的新政策破解结构性问题；进一步抢抓机遇，全面加强医疗教学科研工作；进一步明确方向，打造特色和优势学科，积极进取、开拓创新，乘医改之东风、积历史之厚蕴，再创百年名院新辉煌！

编辑：王凯  摄影：王世桢 彭羽轩 马珂