元旦前夕，郑州大学第五附属医院于2015年12月29日下午，在门诊五楼会议室举办文化讲堂，主讲人郑鹏远院长与青年职工畅谈医院发展、分析当前形势、展望美好未来，本次活动由院党委副书记兼纪委书记徐翠英主持。

郑鹏远院长的讲座围绕“医院目前的形势和近期发展思路”展开，他首先对医院2015年的工作进行了系统总结：2015年2月，新一届医院领导班子上任以来，全院职工紧紧围绕“一个中心、两个契机、三个抓手”的工作思路，在学科建设、人才培养、科研教学、医院管理、宣传推介、开拓市场等方面取得了新的成绩，院容院貌、就医环境、职工风貌等方面有很大提升，成功召开了医院百年华诞学术报告会、连续举办近百场高规格的学术活动、院中院——郑州大学康复医院挂牌成立，医院的社会知名度和影响力得到了显著提升。

在分析当前形势时，郑院长指出：2016年是城市公立医院改革发展的关键期，也是形势非常严峻的一年。分级诊疗制度逐步实施，事业单位养老金改革，财政补贴改革，控制公立医院医疗费用不合理增长……多项调控政策的出台，使医院的发展面临巨大压力。现在，我们已不仅仅是居安思危，更准确的说法，应该是居危思路，处于危机、思考出路。作为百年老院，我院正处于发展的爬坡过坎期，综合当前形势和医院实际情况，我们要始终坚持“发展”是破解困境的唯一方法！

郑院长强调：为谋求医院发展，全院上下要要进一步了解政策、认清形势、理顺思路，树立坚定信念、保持昂扬斗志、找准自身定位、制定得力措施，从三个方面着力：1.提高医疗质量，我们要以新一轮重点学科验收及创建为抓手，加强学科建设；以住院医师规范化培训为抓手，加强年轻医务人员培养和管理；加大技术骨干引进力度 。2.提高服务水平，通过转变观念理解服务内涵，通过加强管理提升服务水平。3.开拓医疗市场，我院将加快信息化建设，充分利用远程医疗会诊中心、名医通等网络平台；进一步开拓农村市场，通过举办学术讲座、协作医院挂牌等形式加强与市县医院的协作；做好社区卫生服务工作，延伸医院服务触角，充分挖掘潜力。

讲座结束后，徐翠英书记进行总结：这次文化讲堂是郑院长给我们的最好的元旦礼物。每个青年职工一定要以身作则，要紧紧围绕2016年“一个中心、两个环节、三个抓手”的总体思路，树立医院技术精湛，服务一流的品牌，使医院的事业发展再上新台阶，为医院的发展奉献一份力量。

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