2014年8月1日，我院小儿神经康复科正式成立、接诊病人。在此后一个多月的时间里，该科在院领导班子的大力支持和各部门、科室的协同配合下，收治病人数量直线上升，目前在院病人数达50余人，现有医护人员27人，开展诊疗项目30余项，实现了社会效益、经济效益的双丰收。

科室成立之初，面对设施设备不齐全、工作人员少、工作量大、工作人员间的配合协调不充分、工作流程不健全、患者信心不足的多重压力，该科李恩耀主任、赵鹏举副主任同全科人员一道，群策群力、共克难关，大家一心一意谋求科室发展，团结协作加强学科建设，在相关部门、科室的鼎力支持下，科室从无到有，逐步完善，克服了诸多困难，终于迈出了艰辛的第一步。

建科之初，资金不充足，为了节约开支，又要体现出小儿神经康复科的特色，赵鹏举副主任事无巨细、精心指导，带领大家积极创造条件，从科室环境建设，治疗区的布置、装饰，诊疗设备的添置到治疗区环境的美化，无不渗透着大家的心血，终于营造出了一个温馨、和谐的诊疗环境。

面对新科室医护人员配备不足、新近人员专科业务不熟练、互相配合不够默契的问题，李恩耀主任耐心指导，反复强调“学习内容的深度决定科室业务水平高度”，提倡建立“学习型科室”。将每天查房作为教学现场，从疾病的病因病机、临床表现到诊疗方法，详细讲解，并从建科第二周就开始每周二下班集体业务学习、病案讨论，积累临床经验，提高业务水平。与此同时，通过不断完善科室硬件条件及基础设施建设，增强员工的向心力和凝聚力，培育团结协作的团队精神，增加大家的积极性，调动每个人的激情，打造出了一支积极向上、关系和谐、富有朝气的医护团队。

科室全体员工共同努力、群策群力，在开科之初就积极完善科室工作制度，制定各项工作流程，明确程序和责任，整合科室资源，最大限度地发挥工作人员的主动性和能动性。对内，科室注重强调“医护人员的服务质量和技术水平，决定着科室的社会核心竞争力”，加大科室管理力度，树立优质服务理念。对外，树立良好形象，确立“患者至上”的理念，以病人为中心、以提高医疗质量为宗旨，努力为病人提供优质高效的服务，得到了患者家属的一致好评，取得了明显的社会效益。

新成立的小儿神经康复科在为广大脑瘫患儿带来福音的同时，也创建了我院一个新的、极具竞争力的医疗品牌，随着该科业务水平、医疗技术、患者口碑、社会影响力的蒸蒸日上，预示着拥有更加完备学科群的我院拥有一个充满希望、更加美好的明天！

小儿神经康复科 宣传科